TUJUAN AKHIR

• Mahasiswa memiliki pengetahuan dibidang ilmu manajemen dan akuntansi yang sesuai dengan perkembangan jaman melalui pembaharuan kurikulum yang dilakukan secara berkesinambungan dengan berbasis ICT (Information Communication Technology).

• Menghasilkan penelitian inovatif yang mendorong pengembangan ilmu pengetahuan dan kebaharuan penelitian.

• Mendorong terselenggaranya kegiatan pengabdian dan pemberdayaan masyarakat untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat.

​

​

SASARAN AKHIR

​

     "Membentuk lulusan yang mampu berfikir logis, adaptif terhadap       perkembangan dunia bisnis dan ICT (Information                                 Communication Technology)"

​

Sasaran Jangka Pendek

​

• Menyediakan fasilitas teknologi informasi yang memadai, dan tenaga pengajar yang berorientasi pada visi.

• Memberikan porsi yang lebih banyak terhadap studi kasus, diskusi, dan latihan-latihan dalam kegiatan belajar-mengajar.

• Implementasi Sistem Penjaminan Mutu sudah dijalankan dan disempurnakan sampai tahun 2015 untuk mencapai visi institusi di tahun 2025.

• Peningkatan jumlah dosen yang memiliki jabatan fungsional

• Peningkatan jumlah publikasi ilmiah baik di tingkat nasional maupun internasional

• Pengabdian pada masyarakat dengan hasil yang bermanfaat bagi perkembangan kesejahteraaan masyarakat.

​

 

Sasaran Jangka Menengah

​

• Mengembangkan kurikulum dan silabi yang dapat menyisipkan materi – materi ICT untuk setiap mata kuliah yang ditawarkan dengan memperhatikan masukan dari semua pihak untuk mencapai daya saing pada tingkat ASEAN.

• Meningkatkan interaksi mahasiswa dan dosen dengan masyarakat internasional, dunia usaha dan lembaga internasional untuk mewujudkan daya saing institusi pada tingkat ASEAN.

• Meningkatkan kegiatan penelitian bertaraf internasional dan pengabdian kepada masyarakat oleh dosen dan mahasiswa pada tahun 2018.

• Tahun 2017 telah terimplementasi sistem informasi akademik (SIA) dimana mahasiswa secara online dapat mengakses jadual, modul kuliah, pengisian Kartu Rencana Studi (KRS), pengecekan Kartu Hasil Studi (KHS) dan e-learning. SIA tersebut juga telah mencakup jadual perkuliahan, pengisian nilai oleh dosen dan sistem informasi perpustakaan yang sudah terimplementasi secara on line. Melalui perpustakaan on line, mahasiswa dapat melakukan pengecekan ketersediaan buku dan pemesanan buku. Penelitian dosen masuk dalam Open Journal System (OJS) dan terindeks di Google Scholar, Directory of Open Access Journal (DOAJ) dan Digital Object Indentifier (DOI).

 

Tahun 2018 diharapkan SIA dapat memberikan informasi berbasis web mengenai : pengembangan e-learning, rincian pembayaran mahasiswa, publikasi secara online karya ilmiah mahasiswa dan dosen, serta kepegawaian.

​

​

Sasaran Jangka Panjang

​

• Menyusun kurikulum berdasarkan pada kompetensi yang ingin ditonjolkan dengan mempertimbangkan masukan – masukan dari seluruh stakeholder dengan melakukan peninjauan secara berkala maksimal 4 tahun sekali.

• Menjadi perguruan tinggi yang mendapat pengakuan internasional.

• Menyelenggarakan kelas internasional berbahasa inggris untuk program manajemen (S1).

• Mendorong dosen untuk meningkatkan publikasi penelitian internasional.

• Meningkatkan kerjasama luar negeri dalam bidang manajemen dan akuntansi pada tahun 2020.

• Menambahkan, mengembangkan dan melengkapi serta merawat sarana prasarana tiap tahun yang tersedia di lokasi kampus dan tersedianya kampus baru 7 lantai di tahun 2019-2025.

• Mengembangkan sarana prasarana untuk perpustakaan dan Olah Raga di tahun 2020.

 

STIE Mahardhika telah menyusun Rencana Induk Pengembangan (RIP) tahun 2015 – 2025 sebagai rencana jangka panjang yang dijabarkan lebih lanjut dalam rencana program (Renstra). RIP 2015-2025 dijabarkan dalam tiga tahapan Renstra:

 

• Renstra jangka pendek (2015-2019) untuk penguatan STIE Mahardhika sebagai Sekolah Tinggi yang berkualitas berbasis ICT dengan semangat Gila Marketing.

• Renstra jangka menengah (2020-2024) untuk mewujudkan STIE Mahardhika sebagai pusat pendidikan dan inovasi berwawasan riset dan teknologi.

• Renstra jangka panjang (2025-2029) untuk mewujudkan STIE Mahardhika sebagai Sekolah Tinggi yang memiliki keunggulan kompetitif di tingkat Asia Tenggara berwawasan riset dan teknologi dalam pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

 

Rencana tahunan dijabarkan dalam bentuk Rencana Operasional (RENOP) STIE Mahardhika.